Pola pikir buruk tidak terbentuk dalam semalam; mereka adalah arsitektur mental yang dibangun selama bertahun-tahun melalui pengulangan. Namun, dampak yang ditimbulkannya bisa menghabiskan kualitas hidup seseorang tanpa ia sadari. Yang lebih mengejutkan lagi, banyak orang secara keliru menganggap pola pikir disfungsional ini sebagai "kepribadian" atau karakter permanen. Padahal, secara ilmiah, itu hanyalah kebiasaan mental—jalur saraf yang kuat—yang sepenuhnya bisa diubah. Di balik setiap keputusan impulsif, rasa minder kronis, atau kebiasaan menunda yang melumpuhkan, selalu ada pola pikir lama yang bekerja diam-diam di bawah sadar, terus-menerus mengarahkan hidup ke arah yang sama jika tidak diintervensi.

Penelitian dalam psikologi kognitif dan neurosains menunjukkan fakta yang mencengangkan: manusia cenderung mengulang lebih dari 80% pikiran yang sama setiap hari. Ini berarti, secara metaforis, hidup seseorang sering kali terjebak dalam lingkaran setan mental yang ia bangun sendiri. Ketika pola buruk ini tidak disadari, otak—yang selalu mencari efisiensi—akan secara otomatis menggunakan jalur ini sebagai "jalur tercepat" (default) untuk merespons stimulus. Fenomena inilah yang menjelaskan mengapa kebiasaan buruk sangat mudah muncul kembali, bahkan setelah seseorang bertekad keras untuk berubah. Untuk memutusnya, diperlukan proses yang terstruktur, kesadaran aktif (mindfulness), dan pemanfaatan prinsip neuroplastisitas—kemampuan otak untuk menata ulang dirinya sendiri.

Contoh konkretnya terlihat jelas dalam kehidupan sehari-hari. Seseorang dengan skema berpikir "tidak cukup baik" akan secara otomatis menginterpretasikan kritik yang membangun sebagai serangan personal. Orang yang selama bertahun-tahun membiasakan diri menunda pekerjaan (procrastination) akan mengalami "kelumpuhan analisis" dan kehabisan energi mental hanya untuk memulai tugas sederhana. Masalahnya bukan pada ketidakmampuan fundamental mereka, tetapi pada fakta bahwa pola pikir lama telah menguasai sistem otomatis otak. Ketika pola saraf ini berhasil diputus dan diganti, perilaku pun ikut berubah secara alami. Saat itulah hidup mulai bergerak ke arah yang lebih sehat dan adaptif.

Berikut adalah tujuh langkah strategis berbasis ilmiah untuk memutus pola pikir buruk tersebut:

1. Metakognisi: Menyadari Pola Lama Adalah Langkah Pertama

Pola pikir buruk bertahan karena ia bekerja di bawah radar kesadaran. Seseorang bisa berulang kali mengalami konflik atau kegagalan yang sama tanpa pernah mempertanyakan mekanisme internal yang menyebabkannya. Langkah pertama adalah mengembangkan metakognisi, yaitu kemampuan untuk memikirkan apa yang sedang kita pikirkan. Kesadaran adalah cahaya yang membongkar mekanisme otomatis ini. Ketika seseorang mulai memperhatikan bagaimana ia bereaksi secara emosional dan mental saat cemas, gagal, atau ditekan, ia mulai "melihat" pola itu bekerja.

Setelah pola itu terlihat, intervensi menjadi mungkin. Sebagai contoh, seseorang yang memiliki kecenderungan menyalahkan diri sendiri (self-blame) dapat belajar untuk berhenti sejenak ketika pikiran negatif muncul, meninjau ulang validitas reaksinya, dan memilih respons yang lebih objektif. Proses ini didukung oleh penelitian mengenai mindfulness-based cognitive therapy (MBCT) yang efektif dalam mengurangi kekambuhan pikiran depresif.

Sumber Relevan: Segal, Z. V., Williams, J. M. G., & Teasdale, J. D. (2018). Mindfulness-based cognitive therapy for depression (2nd ed.). Guilford Press.

2. Rekayasa Lingkungan: Mengubah Konteks untuk Melemahkan Pola Saraf

Pola pikir buruk tidak berdiri sendiri; ia dipicu dan diperkuat oleh konteks lingkungan. Konsep psikologis tentang "isyarat kebiasaan" (habit cues) menunjukkan bahwa lingkungan fisik dan sosial kita sangat mempengaruhi perilaku. Misalnya, seseorang yang terbiasa berpikir negatif sering kali dikelilingi oleh lingkaran sosial yang juga gemar mengeluh. Seorang perfeksionis mungkin terjebak dalam budaya kerja yang menghukum kesalahan tanpa toleransi. Lingkungan seperti ini terus-menerus memperkuat jalur saraf lama di otak.

Dengan mulai mengubah "lingkungan kecilnya"—bahkan dalam skala sederhana seperti mengkurasi konten media sosial yang dikonsumsi, merapikan ruang kerja, atau mengurangi interaksi dengan individu yang menguras energi—pola lama perlahan kehilangan "makanan" (pemicu)-nya. Otak diberi stimulus baru, yang memfasilitasi pembentukan jalur saraf baru (neurogenesis). Perubahannya mungkin bertahap, namun dampaknya fundamental.

Sumber Relevan: Clear, J. (2018). Atomic habits: An easy & proven way to build good habits & break bad ones. Avery. (Bab tentang "Lingkungan adalah Kekuatan yang Tak Terlihat").

3. Restrukturisasi Kognitif: Mengganti Dialog Internal dengan Bahasa yang Sehat

Cara seseorang berbicara pada dirinya sendiri (self-talk) adalah arsitek utama realitas mentalnya. Banyak orang tidak menyadari bahwa mereka terus-menerus mengulang dialog internal yang keras, kritis, dan destruktif, seperti "Aku memang gagal" atau "Aku tidak berbakat". Dialog seperti ini secara biologis memperkuat pola buruk di otak melalui prinsip "Hebb's Law": neuron yang menyala bersama, akan terikat bersama.

Teknik restrukturisasi kognitif, yang merupakan inti dari Cognitive Behavioral Therapy (CBT), mengajarkan kita untuk mengidentifikasi dan menantang pikiran otomatis yang tidak akurat ini. Mengganti dialog internal dengan bahasa yang lebih realistis dan berorientasi pada proses, seperti mengubah "Aku tidak bisa" menjadi "Aku belum bisa dan sedang belajar", terbukti secara klinis menurunkan stres dan membuka ruang kognitif untuk pemecahan masalah. Ini bukan motivasi kosong, melainkan teknik berbasis bukti untuk mengubah respons mental seseorang.

Sumber Relevan: Beck, J. S. (2020). Cognitive behavior therapy: Basics and beyond (3rd ed.). Guilford Press.

4. Strategi Interupsi Pola: Mengacak Rutinitas Menunda

Menunda pekerjaan (procrastination) adalah kebiasaan kognitif yang kompleks, sering kali dipicu oleh kecemasan terhadap kegagalan atau ketidaknyamanan, bukan kemalasan. Otak secara alami mencoba menghindari ketidaknyamanan tersebut dengan kembali ke jalur otomatis: penundaan. Untuk memutusnya, strategi yang efektif adalah interupsi pola, yaitu mengacak urutan rutin habit lama.

Kita tidak perlu mengubah hidup secara drastis sekaligus. Cukup lakukan pengacakan kecil. Misalnya, gunakan teknik "Aturan Dua Menit" (mengerjakan tugas kecil dalam 2 menit) sebelum menyentuh ponsel di pagi hari. Atau, berkomitmen untuk membuka laptop selama lima menit tanpa target apa pun. Pengacakan kecil ini membingungkan jalur otomatis otak dan mencegahnya masuk ke "mode menunda" default. Seiring waktu, repetisi dari perilaku baru ini akan membangun jalur kognitif yang lebih proaktif.

Sumber Relevan: Steel, P. (2010). The procrastination equation: How to stop putting things off and start getting things done. Harper.

5. Regulasi Emosi: Mengamati Sebelum Bereaksi

Emosi kuat sering kali menjadi pemicu terkuat (trigger) bagi pola pikir buruk. Ketika seseorang merasa kesal, kecewa, atau khawatir, otak akan mencari jalur tercepat dan paling familier untuk meredakan ketidaknyamanan tersebut—biasanya dengan kembali ke mekanisme koping lama, seperti marah berlebihan, menarik diri, atau menghindari tanggung jawab.

Latihan yang sangat efektif adalah menerapkan jeda singkat (strategic pause) sebelum merespons. Teknik regulasi emosi seperti R.A.I.N. (Recognize, Allow, Investigate, Non-Identify) mengajarkan kita untuk mengamati emosi yang muncul tanpa harus bertindak mengikutinya. Dalam jeda singkat itu, pola lama kehilangan kekuatannya karena sistem berpikir sadar (prefrontal cortex) diberi kesempatan untuk mengambil alih dari sistem emosional otomatis (amygdala). Ini memungkinkan pemilihan tindakan yang proporsional, bukan reaksi impulsif.

Sumber Relevan: Brach, T. (2019). Radical acceptance: Embracing your life with the heart of a Buddha. Bantam.

6. Pemanfaatan Neuroplastisitas: Penguatan Melalui Repetisi Konsisten

Prinsip utama neurosains, neuroplastisitas, menegaskan bahwa otak dapat berubah bentuk dan fungsinya berdasarkan pengalaman. Pola buruk bertahan karena telah "dilatih" (diulang) selama bertahun-tahun. Maka, memutusnya tidak cukup hanya dengan sekali dua kali intervensi. Yang dibutuhkan adalah repetisi yang stabil dan konsisten dari perilaku atau pikiran baru.

Setiap kali seseorang melatih kebiasaan baru, seperti memulai pekerjaan lebih awal atau memberikan afirmasi positif pada diri sendiri, otak membangun dan memperkuat jalur neuron baru. Penelitian menunjukkan bahwa rata-rata dibutuhkan 66 hari untuk membentuk habit baru hingga menjadi otomatis. Dengan repetisi yang cukup, jalur baru ini akan menjadi jalur default, sementara jalur lama akan melemah karena jarang digunakan.

Sumber Relevan: Lally, P., van Jaarsveld, C. H. M., Potts, H. W. W., & Wardle, J. (2010). How are habits formed: Modelling habit formation in the real world. European Journal of Social Psychology, 40(6), 998-1009.

7. Self-Compassion: Memaafkan Diri dalam Proses Perubahan

Banyak orang gagal memutus pola buruk bukan karena ketidakmampuan, tetapi karena mereka terlalu keras pada diri sendiri ketika mengalami kemunduran (lapse). Kesalahan kecil sering kali memicu dialog internal negatif ("Ini memang diri saya", "Saya tidak akan pernah berubah"), yang justru membuat mereka kembali ke pola lama sebagai mekanisme koping. Ini adalah "Jebakan Perfeksionisme".

Konsep Self-Compassion (Welas Asih pada Diri Sendiri) yang dikembangkan oleh Dr. Kristin Neff menunjukkan bahwa memperlakukan diri sendiri dengan kebaikan dan pengertian saat gagal—bukan dengan kritik keras—meningkatkan ketahanan mental (resilience). Seseorang yang mampu memaafkan dirinya dapat bangkit dari kemunduran tanpa rasa bersalah yang melumpuhkan, menenangkan sistem saraf, dan membuat perubahan jangka panjang lebih mungkin terjadi.

Sumber Relevan: Neff, K. (2011). Self-compassion: The proven power of being kind to yourself. William Morrow.

Kesimpulan: Memutus pola pikir buruk bukanlah proses drastis, melainkan rangkaian intervensi kecil yang dilakukan dengan sadar dan konsisten. Setiap kali Anda berhasil metakognitif dan menghentikan reaksi otomatis, Anda sedang mengaktifkan neuroplastisitas dan menciptakan celah baru untuk hidup yang lebih sehat. Pola lama mungkin kuat, tetapi ilmu pengetahuan membuktikan bahwa mereka bisa diubah. Begitu Anda menguasai kesadaran aktif, arah hidup Anda pun ikut berubah. Ketenangan, kejelasan, dan kontrol adalah hasil alami dari pikiran yang tidak lagi dikuasai oleh jalur otomatis masa lalu.

Baca Juga :

• Seni Menjadi Magnet: Mengapa "Value" Lebih Memikat Daripada Sekadar "Mengejar"
• Integritas sebagai Fondasi dalam Membangun Ekosistem Kepemimpinan Pembelajaran di SMK Negeri 1 Pandawai

Ketika Anda memiliki kualitas diri yang kuat, orang lain tidak hanya akan penasaran, tetapi merasa ada sesuatu yang hilang jika Anda tidak ada. Inilah cara elegan untuk membangun daya tarik tanpa harus kehilangan martabat:

1. Memiliki Dunia Sendiri (Prioritas yang Jelas)

Jangan selalu tersedia setiap saat. Bukan untuk sok jual mahal, tetapi karena Anda memang memiliki kehidupan, hobi, dan tanggung jawab yang nyata. Seseorang yang selalu "siap sedia" 24 jam cenderung kehilangan daya tariknya karena dianggap tidak memiliki kesibukan yang berharga. Saat Anda sesekali lambat membalas pesan, biarkan itu karena Anda sedang produktif, bukan karena disengaja. Baca Tips Lainnya : 6 Tips Kocak Menghadapi Kondisi Kantong Kering ala Unclebonn

2. Narasi yang Tidak Habis dalam Sekali Duduk

Kesalahan umum adalah over-sharing. Menceritakan seluruh sejarah hidup Anda dalam satu malam hanya akan mematikan misteri. Sisakan ruang bagi orang lain untuk bertanya-tanya dan mengeksplorasi sisi lain dari diri Anda. Misteri kecil adalah bahan bakar yang menjaga api rasa ingin tahu tetap menyala.

3. Investasi pada Kualitas Diri

Ini adalah fondasi paling krusial. Daya tarik sejati muncul saat Anda fokus pada:

• Penampilan: Rapi, wangi, dan menghargai tubuh sendiri.
• Komunikasi: Bicara dengan tenang, berwawasan, dan tidak menunjukkan kepanikan atau sifat needy (haus perhatian).
• Aktivitas: Memiliki gairah (passion) pada pekerjaan atau karya.

"Orang tidak mengejar Anda karena Anda memanggil mereka; mereka mengejar karena Anda terlihat sangat berharga untuk dilewatkan." Baca Juga Tips Ini : 4 Tips Biar Tetap Eksis Menulis

4. Menjaga Ritme dan Ketenangan

Dalam dinamika hubungan, sering terjadi tarik-ulur. Saat lawan bicara menarik diri, jangan panik dan jangan balik mengejar secara agresif. Tetaplah tenang dan balas secukupnya. Seseorang yang terlalu ambisius mengejar justru seringkali terlihat kehilangan daya pikatnya karena dianggap terlalu mudah ditebak.

5. Dinamika "Hangat dan Mandiri"

Berikan perhatian yang tulus saat berinteraksi, namun tetap tunjukkan bahwa Anda adalah pribadi yang mandiri. Kedekatan yang konsisten tanpa jeda seringkali dianggap sebagai kepastian yang membosankan. Dengan memberikan jeda, Anda memberi kesempatan bagi mereka untuk berpikir: "Apakah aku mulai kehilangan dia?" Perasaan takut kehilangan inilah yang memicu seseorang untuk mulai berjuang. Baca Juga : Ini Dia 8 Cara Menghindari Badai Petir, Nomor 8 Sering Memakan Korban

6. Menjadi Pribadi yang Sulit Dibaca (Unpredictable)

Kebanyakan orang sangat mudah ditebak karena sering terjebak dalam drama atau reaksi emosional yang meledak-ledak. Cobalah menjadi berbeda dengan tetap tenang dan tidak mudah terbawa perasaan (baper) di depan mereka. Ketenangan adalah bentuk kekuatan yang sangat misterius sekaligus memikat.

7. Mandiri Secara Emosional

Inilah inti dari segalanya: Jangan terlihat terlalu membutuhkan mereka. Jika seseorang merasa Anda sangat bergantung pada kehadiran mereka untuk merasa bahagia, mereka akan cenderung meremehkan Anda. Namun, jika mereka merasa bahwa Anda bisa pergi dan tetap bahagia kapan saja, mereka akan mulai menghargai setiap detik waktu yang Anda berikan. Baca Juga : Tips Sukses untuk Pria Gagal Tampan Supaya Selalu Tampil Menarik Dihadapan Wanita

Kesimpulan: Rasa penasaran bukan tentang trik bermain pesan singkat. Ini tentang bagaimana Anda memposisikan diri sebagai subjek yang bernilai, bukan objek yang memohon perhatian. Jadilah magnet dengan cara memperbaiki kualitas magnetnya, bukan dengan mengejar besinya.

 

Di ufuk barat Pulau Rote, tepatnya di Batutua, seorang anak laki-laki lahir pada 1 Agustus 1950. Dari pasangan Cornelis Adoe dan M. Ndoloe, anak itu diberi nama Daniel Adoe. Kala itu, mungkin tak ada yang menyangka bahwa bocah yang menghabiskan masa kecilnya di Sekolah Rakyat GMIT ini kelak akan menjadi nakhoda bagi ibu kota Provinsi Nusa Tenggara Timur.

Akar yang Kuat di Tanah Rote

Perjalanan Daniel adalah prototipe dari ketekunan anak daerah. Lulus dari SMP Negeri Ba’a pada 1965, ia menyeberangi lautan menuju Kupang untuk melanjutkan pendidikan di SMA Negeri 173. Di kota inilah, benih-benih kepemimpinan Daniel mulai berkecambah.

Baca Juga : El Asamau : Belajar Bahasa Inggris Tidak Ada yang Instan

Ia tidak memilih jalur instan. Daniel memilih jalur "Pamong Praja"—sebuah jalan sunyi pengabdian birokrasi. Pilihannya jatuh pada APDN Kupang (lulus 1974) dan kemudian menajamkan taji akademisnya di Universitas Brawijaya Malang hingga meraih gelar Sarjana Lengkap pada 1979. Bagi seorang pemuda NTT di era 70-an, menempuh pendidikan di Malang adalah sebuah prestasi yang prestisius sekaligus menempa mentalitas adaptifnya.

Meniti Tangga Birokrasi

Karier Daniel dimulai dari unit terkecil pemerintahan. Ia sempat mencicipi kerasnya medan sebagai Kepala Kantor Kecamatan Amanuban Timur di Timor Tengah Selatan (TTS). Pengalaman lapangan inilah yang membentuk perspektifnya: bahwa kebijakan di balik meja harus selaras dengan debu di jalanan desa.

Baca Juga : Dari ASN ke Petani Global: Kisah Inspiratif El Asamau Membangun NTT dari Akar Rumput

Kepiawaiannya mengelola administrasi membawanya kembali ke lingkaran inti kekuasaan. Dari Kasubag di Setda NTT hingga menjadi Pembantu Direktur APDN Kupang, Daniel membuktikan bahwa ia bukan sekadar birokrat, melainkan juga seorang pendidik bagi calon-calon pamong muda.

Panggung Politik dan "Duo Dan" yang Fenomenal

Transisi Daniel dari birokrat murni ke panggung politik terjadi secara organik. Dua periode di DPRD Provinsi NTT (1987-1997), termasuk menjabat sebagai Wakil Ketua, menjadi kawah candradimuka baginya untuk memahami dialektika kekuasaan.

Namun, sejarah mencatat namanya paling tajam saat ia memimpin Kota Kupang. Setelah menjabat sebagai Wakil Walikota mendampingi tokoh legendaris S.K. Lerik (2002-2007), Daniel Adoe mencetak sejarah baru. Pada Pilkada 2007, ia berpasangan dengan Daniel Hurek—yang populer dengan sebutan "Duo DAN".

Ini bukan sekadar kemenangan biasa. Itu adalah Pilkada langsung pertama di mana rakyat Kota Kupang memilih pemimpinnya secara demokratis. Kemenangan Duo DAN menjadi simbol harapan baru bagi "Kota Kasih". Di bawah kepemimpinannya sebagai Walikota (2007-2012), Daniel dikenal sebagai sosok yang tenang namun taktis dalam menata kerumitan kota yang sedang bertumbuh pesat. Baca Juga Cerita Menarik Lainnya : Hercules vs John Kei: Dua "Penguasa Jalanan" Jakarta dan Jejak Kekuasaan Dunia Bawah Tanah

Organisasi sebagai Napas

Kesuksesan Daniel tidak jatuh dari langit. Ia adalah "orang organisasi" sejati. Jejaknya terekam di berbagai lini, mulai dari mahasiswa Golkar, KNPI, AMPI, hingga Kosgoro. Bahkan di masa senjanya dalam politik, ia dipercaya memimpin Ormas Nasional Demokrat (Nasdem) NTT dan Ketua DPD II Golkar Kota Kupang.

Kini, di masa pensiunnya, Daniel Adoe kembali ke pelukan keluarga—bersama Ibu Welmintje Apriana Bendjamin dan keenam putra-putrinya. Namun, warisan pengabdiannya dari Batutua hingga ke meja Walikota tetap menjadi inspirasi bagi banyak pemuda di NTT. Bahwa untuk menjadi pemimpin yang gemilang, seseorang harus bersedia meniti tangga dari yang paling bawah, dengan integritas yang tetap teguh terjaga.* 

Baca Juga Cerita Inspiratif Berikut : Mengenal Lebih Dekat Suster Elisabeth Sutedja Lulusan Terbaik Harvard University yang Memilih Hidup Membiara

Jakarta bukan sekadar rimba beton pusat perputaran rupiah, melainkan palagan bagi perebutan pengaruh di balik bayang-bayang hukum. Di lorong-lorong gelap kekuasaan informal, dua nama muncul sebagai legenda hidup: Hercules Rosario de Marshal dan John Refra Kei. Keduanya bukan sekadar pemimpin kelompok, melainkan personifikasi dari sistem keamanan partikelir yang tumbuh subur di jantung ibu kota.

Hercules: Sang "Anak Macan" dari Timor

Lahir di tengah desing peluru konflik Timor Timur, Hercules adalah produk langsung dari sejarah militeristik Indonesia. Tragedi kehilangan tangan dan mata saat membantu operasi logistik TNI (dulu ABRI) membawanya ke RSPAD Gatot Subroto Jakarta, hingga akhirnya terdampar di kerasnya trotoar Tanah Abang.

Baca Juga : Kisah Nyata, Yasuke Prajurit Samurai Pertama Asal Afrika yang Melegenda

Pada dekade 80-an hingga 90-an, Hercules mengubah Tanah Abang menjadi "kerajaan" kecilnya. Berdasarkan catatan sosiolog Ian Douglas Wilson dalam bukunya The Politics of Protection Rackets in Post-New Order Indonesia, Hercules adalah prototipe preman yang lahir dari simbiosis dengan elemen militer era Orde Baru. Ia menyediakan jasa keamanan di pusat tekstil terbesar se-Asia Tenggara melalui jaringan pemuda Timor.

Namun, roda berputar. Kekuasaannya di Tanah Abang tumbang pada 1996 setelah bentrokan hebat dengan kelompok Betawi pimpinan Bang Ucu. Menariknya, pasca-reformasi, Hercules melakukan reposisi. Melalui ormas GRIB (Gerakan Rakyat Indonesia Baru), ia bertransformasi menjadi aktor politik-sosial yang merapat ke lingkaran elit nasional, membuktikan bahwa kekuasaan jalanan bisa "dicuci" menjadi legitimasi organisasi.

John Kei: "The Godfather" dari Maluku

Jika Hercules berangkat dari bayang-bayang militer, John Kei membangun imperiumnya lewat spesialisasi yang lebih klinis: debt collector (penagih utang). Merantau dari Maluku Tenggara pada awal 90-an, John mendirikan Angkatan Muda Kei (AMKEI).

Baca Juga : Lompatan Jauh Kedepan

John Kei kerap dijuluki media sebagai "Godfather of Jakarta". Gaya kepemimpinannya mengadopsi struktur organisasi yang sangat rapi dan loyalitas etnis yang fanatik. Berbeda dengan penguasaan lahan statis, John bergerak di sektor jasa keuangan informal. Namanya mencuat dalam berbagai peristiwa kelam, mulai dari bentrok di diskotek hingga kasus pembunuhan pengusaha Tan Hari Tantono yang membuatnya divonis belasan tahun penjara.

Meski sempat menyatakan pertobatan religius di Lapas Nusakambangan, jejak kekerasan seolah enggan lepas. Konflik berdarah di Green Lake City tahun 2020 menunjukkan bahwa dalam ekosistem dunia bawah tanah, dendam dan loyalitas adalah mata uang yang sulit didevaluasi.

Simbiosis dan Transformasi yang Belum Usai

Kedua sosok ini memiliki pola yang identik dalam mempertahankan eksistensi. Pertama, mereka mengisi kekosongan hukum (legal vacuum) dalam penyelesaian sengketa lahan dan utang-piutang. Kedua, mereka memanfaatkan sentimen primordial untuk membangun "tentara" yang setia.

Baca Juga : Harta, Tahta dan Wanita

Ian Wilson mencatat bahwa fenomena seperti Hercules dan John Kei adalah hasil dari kegagalan negara dalam memberikan rasa aman dan keadilan ekonomi. Mereka bukan hanya pelaku kriminal, melainkan penyedia layanan di pasar gelap kekuasaan.

Kini, Hercules tampil dengan batik dan jabatan resmi, sementara John Kei masih bergelut dengan jeruji besi. Kisah keduanya adalah potret sosiologis Jakarta: sebuah kota di mana garis antara "penguasa jalanan" dan "tokoh masyarakat" seringkali hanya setipis benang. Mereka adalah cermin dari sisi gelap pembangunan yang meminggirkan kaum marginal, lalu memaksa mereka menciptakan hukumnya sendiri demi bertahan hidup.*